Відбулася перша зустріч комітетів ОСН Святошина з новим очільником міста (фото)

Сьогодні, 9 липня, мер Києва Віталій Кличко презентував громадськості «Програму першочергових кроків Київського міського голови».

Участь у зустрічі, що відбулася в актовій залі Національного університету харчових технологій, взяли і представники Святошина: перший заступник голови Святошинської районної в місіт Києві державної адміністрації Володимир Морозов, начальник відділу з питань внутрішньої політики та зв’язків з громадськістю Ірина Романенко, керівники та представники комітетів семи органів самоорганізації населення Святошинського району.

 «Ми отримали довіру киян на управління столицею в час, коли Київ знаходиться у вкрай складній економічній, соціальній та гуманітарній ситуації.

Найгостріші питання не вирішувалися роками, а за часів Януковича з міста свідомо викачували ресурси. Ситуацію в столиці треба кардинально змінювати», - заявив Віталій Кличко та презентував громаді програму першочергових кроків Київського міського голови.

Серед пріоритетів в управлінні столицею Кличко назвав нищівну боротьбу з корупцією, прозоре та ефективне використання бюджету на потреби киян, залучення інвестицій і співпраця з громадою при ухваленні рішень, створення умов для безпеки і комфорту киян.

Для кожного пріоритету в програмі визначено першочергові заходи.

1-й пріоритет. Нищівний удар по корупції.

Перше. Централізований контроль. Служба внутрішнього контролю та аудиту буде підпорядкована меру Києва і оперативно реагуватиме на усі порушення.

Друге. Прозорість. Впровадження програм «Прозорий бюджет» і «Прозорі закупівлі»: кожна бюджетна гривня має бути під контролем киян.

У зв’язку з цим – третє. Режим онлайн. Модернізація Інтернет-представництва Київської влади для надання доступу до фінансових документів.

Також, після завершення модернізації сайту можна буде отримати онлайн максимум інформації і послуг від влади, повідомити про проблему, ініціювати петицію та інше.

Четверте. Зрозумілі правила. Спрощення та чітке і зрозуміле регламентування дозвільних процедур.

П’яте. Публічний контроль закупівель: відкритість інформації, контроль цін, відкритість тендерів.

Шосте. Аудит діяльності всіх комунальних підприємств, скорочення їх кількості, прозорість звітування.

Сьоме. Єдина база даних майна, що знаходиться у комунальній власності. Доступність інформації про те, кому належить той чи інший об’єкт або ділянка, хто нею управляє, на яких умовах орендує.

2-й пріоритет. Прозоре, відкрите та ефективне використання бюджету міста на потреби киян.

Бюджетне господарство потребує ретельного аналізу і реформи для очищення від чиновничих годівничок:

- цільове та ефективне використання коштів: аудит цільових програм, оцінка їх ефективності і перегляд та скасування неефективних.

- прозора та зрозуміла киянам процедура визначення тарифів і соціального захисту для тих, хто його потребує.

- видатки бюджету перш за все - на нагальні потреби розвитку людини (розширення мережі дитячих садків; фінансування шкільної освіти виходячи з потреб дитини; підтримка закладів охорони здоров'я відповідно до потреб пацієнтів; посилення контролю за закупівлями ліків та ціноутворенням).

- забезпечення житлом через програму «Соціальна оренда» – передача в оренду за доступними цінами житла тим, хто його потребує.

- наведення порядку у земельних та майнових питаннях. Скасування незаконних рішень попередньої влади міста на підставі аудиту, який зараз триває.

- упорядкування рекламного простору, запровадження стандартів вигляду реклами, яка вписувался б у ландшафт міста.

- залучення громадян до співпраці у оновленні житлового фонду і прибудинкових територій – зокрема, до контролю за виділенням і витрачанням коштів.

- виділення адресної соціальної допомоги за програмою «Турбота» тим, хто дійсно потребує, а не наживається на бюджетних коштах.

- аудит витрат енергії в Києві і запровадження енергозберігаючих технологій. Співпраця в цьому питанні з міжнародними організаціями, залучення коштів Світового банку, ЄБРР та інших структур.

- заохочення здорового способу життя, розвиток мережі спортивних майданчиків.

3-й пріоритет. Залучення інвестицій.

Ми повинні привести інвесторів всього світу до Києва, а Київ відкрити для світу.

Перше. Восени відбудеться міжнародний інвестиційний форум, який зараз готуємо.

Друге. Залучення приватного спів-фінансування проектів, які держава чи місто не може витягнути самотужки.

Третє. Реалізація вже досягнутих домовленостей з міжнародними фінансовими організаціями. Зокрема:

- постачання 80-ти нових 18-метрових тролейбусів до м. Києва вже у 2014 році;

- отримання пільгового кредиту (за ставкою 0,25% річних) на заміну ламп вуличного освітлення в м. Києві;

- залучення провідних іноземних фахівців для реалізації проекту поліпшення кредитоспроможності КМДА;

- запровадження автоматизованої системи управління дорожнім рухом;

- будівництво швидкісного рельсового транспорту з Троєщини на правий берег Києва.

Четверте. Розвиток транспортної інфраструктури. Тут передбачається, зокрема:

- оптимізація схеми руху громадського транспорту для зручності пасажирів;

- будівництво магістралі з виходом на Дарницький міст, вдосконалення системи руху великогабаритного транспорту в денний час;

- ремонт доріг і гарантії виконавців робіт на обслуговування;

- розвиток паркінгів і наведення порядку з парковками;

- розвиток вело-інфраструктури.

П’яте. Залучення інвесторів для винесення промислових зон на околиці міста і створення там сучасних індустріальних парків, які давали б робочі місця і використовували високий науковий потенціал міста. 
Інвестиції також залучатимуться у створення міського безкоштовного wi-fi з високошвідкісним Інтернетом.

4-й пріоритет. Створення умов для безпеки і комфорту киян.

Тут треба вирішити чимало питань, які «зависали» роками.

Перше – питання екології:

- стимулювання інвесторів для будівництва сучасних заводів з переробки відходів,

- використання нових безпечних екологічно-чистих технологій для очистки води.

Друге – оптимізація благоустрою:

у земельному/містобудівному кадастрі створення переліку з відповідальними балансоутримувачами; кожна територія повинна мати відповідального за неї.

Третє – реконструкція та будівництво парків і зелених зон, щоб у кожному мікрорайоні була своя «зелена оаза».

Четверте – цивілізоване вирішення питань з МАФами, ринками, контроль за дотриманням законодавства і спрямуванням коштів до бюджету, а не в кишені корупціонерам.

П’яте – створення муніципальної міліції, яка виконувала б завдання захисту правопорядку, патрулювання вулиць і дворів, контролю за парковками тощо. Тут разом із МВС опрацьовуємо необхідні зміни до законодавства.

Шосте – підготовка до зими, щоб вона цього року знов не захопила місто зненацька.

5-й пріоритет. Співпраця з громадою при прийнятті і виконанні рішень.

Для нас нова якість влади перш за все – у постійному діалозі з киянами.

Перше. Ми працюємо над більшою ефективністю служби 1551, щоб взяти під суворий контроль виконання заявок та перевірку скарг. Реагування на скарги ляже в основу рейтингу районів, за яким визначатиметься успішність влади.

Друге – перегукується з першим розділом, щодо системи он-лайн і можливості отримати максимум відповідей і послуг від влади через Інтернет.

Третє. Громадське обговорення питань розвитку Києва - Генерального плану міста, зонінгу, детальних планів територій.

Четверте. Створення Ради розвитку міста із залученням представників бізнес-середовища, громадськості, наукових і освітніх установ. Обговорення будь-яких нововведень з представниками бізнес-середовища для створення нових робочих місць.

П’яте. Питання Майдану. Проведення міжнародного архітектурного конкурсу з облаштування території Майдану Незалежності, вулиць Хрещатик та Інститутської.

Джерело: відділ з питань внутрішньої політики та зв’язків з громадськістю